Consulting

Nous sommes le partenaire consulting des organisations qui veulent construire l'avenir. Nous aidons nos clients à définir des modèles d'entreprise innovants et les accompagnons dans leur exécution. Nous sommes également en mesure de tirer parti des capacités plus larges de Wunderman Thompson, de la créativité à la data et à la technologie, afin de garantir une croissance rentable à nos clients.

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Assurer une croissance rentable

Nous exploitons les données et la technologie, combinées à notre solide expertise stratégique, pour garantir des résultats rentables.

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Des modèles d'avenir

Nous construisons l'avenir, en aidant nos clients à faire progresser leurs industries, en co-créant des solutions innovantes.

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Diagnostic rapide

Nous identifions les gains rapides afin de permettre à nos clients de réaliser des économies immédiates.

Consulting Solutions

Nous définissons et construisons intégralement des "NewCos" ou des propositions de valeur nées des attentes des clients, en tirant parti des actifs actuels, de la technologie et de la data.

Nous déterminons l'opportunité du marché et la base de clients potentiels grâce à une analyse approfondie du marché avant de créer le business plan et de définir une feuille de route détaillée. Nous capturons ensuite l'opportunité grâce à des activations.

Nous déterminons ce qui doit être fait à chaque niveau de l'organisation pour faire passer l'entreprise au niveau supérieur.

Nous nous concentrons sur l'optimisation des entreprises dans un monde numérique en identifiant de nouvelles opportunités par la recherche et la co-création. Celles-ci sont classées par ordre de priorité en fonction de leur impact sur l'entreprise, de leur intérêt pour le client et de leur adéquation stratégique. Elles sont ensuite structurées en une feuille de route détaillée en vue de leur exécution.

Nous entreprenons un diagnostic rapide, en nous concentrant sur les gains rapides et en mobilisant l'organisation en vue d'une évaluation complète des capacités.

Nous réalisons une évaluation détaillée de l'existant, en identifiant les domaines d'amélioration et les nouvelles opportunités, avant de développer un modèle opérationnel revitalisé, d'identifier les lacunes en termes de capacités et de soutenir le processus de transition.

Création de nouveaux produits, services et mécanismes de livraison avec nos clients.
Cela implique généralement une étude approfondie de la clientèle, couvrant les aspects qualitatifs, quantitatifs, comportementaux et pratiques, ainsi que la création d'une analyse de rentabilité et des tests intensifs sur les utilisateurs.

Création d'un plan de réussite dans une nouvelle région géographique, avec un nouveau produit ou auprès d'un nouveau public.
Cela implique généralement une analyse du marché et des tendances, une analyse de la concurrence, une analyse des opérations et des tests auprès des clients, pour aboutir à une analyse de rentabilité détaillée et à un plan de mise en œuvre.

Soutenir nos clients dans la mise en œuvre de propositions durables, ou les aider à améliorer la durabilité de leurs opérations.
Faire appel à nos équipes pluridisciplinaires et à nos experts et partenaires en matière de durabilité pour déterminer la faisabilité de l'initiative proposée et créer une feuille de route vers le succès.

Concevoir des programmes de fidélisation qui apportent une réelle valeur ajoutée aux clients et stimulent la croissance des revenus.
Cela implique généralement le développement de l'expérience client, la création de nouveaux mécanismes de fidélisation, des tests détaillés auprès des clients existants et nouveaux et la création d’un business case